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BUSINESS PROCESS ANALYST : ALIGNEMENT MÉTIER & IT · PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

Moins de friction, plus d’efficacité opérationnelle!

Roftenco, accompagne les entreprises et équipes opérationnelles sur l'analyse métier, l'optimisation des processus, l'automatisation des tâches répétitives et la mise en place d'outils de pilotage plus clairs et plus fiables.

Plusieurs

années d’expérience

80 %

Temps gagné sur plusieurs traitements clients

Plusieurs projets digitaux

Outils métier, sites web et automatisations pour simplifier l’activité.

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Des interventions concrètes, orientées résultats.

Une approche claire, pragmatique et structurée pour cadrer les besoins, automatiser les tâches, piloter l’activité et faire avancer les projets.

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Un audit complet des processus avec une roadmap claire. On identifie les quick wins et les transformations profondes qui vont changer la game.

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Automatisation & gains de temps

On copie-colle entre des outils ! On jongle chaque jour entre le CRM, les tableurs, les emails et les factures. Les erreurs s’accumulent, les informations se dispersent et un temps précieux se perd dans des tâches répétitives.

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Reporting & visibilité décisionnelle

Tableaux de bord, indicateurs opérationnels, suivi d'activité et restitution claire des points d'attention.

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Optimisation des processus

Analyse des points de friction, simplification des étapes et amélioration continue des méthodes de travail.

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Data & fiabilisation

On cherche les données partout, sauf au bon endroit ! On retrouve l’information dispersée entre plusieurs outils, fichiers et systèmes. Sans structure claire, il devient difficile d’obtenir une vision fiable de l’activité sans y consacrer un temps important.

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Collaboration & outils métier

Mise en place d'espaces, d'outils et de logiques de travail plus clairs pour soutenir les équipes au quotidien.

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